Gentilezza, il segreto (inaspettato) per aumentare la produttività ed evitare le guerre

Gentilezza, il segreto (inaspettato) per aumentare la produttività ed evitare le guerre

Articolo scritto per Italia Che Cambia

In questi tempi di feroce conflittualità – non solo a Kiev o a Gaza, ma sui social network, ai talk show, al semaforo, in fila alle poste – verrebbe quasi da pensare che la gentilezza sia un ferrovecchio ormai in disuso, passato di moda. Niente di più sbagliato. Intorno a noi c’è chi a questa aggressività, verbale e non solo, vuole sottrarsi a tutti i costi.

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Andrea Loreni, parola di funambolo: “Anch’io ho sempre paura. Ma poi comincio a camminare”

Andrea Loreni, parola di funambolo: “Anch’io ho sempre paura. Ma poi comincio a camminare”

Articolo scritto per Italia Che Cambia

Che il proprietario di quella carta d’identità – nome Andrea cognome Loreni – non sia proprio un uomo come tutti gli altri forse lo potremmo capire già gettando un’occhiata alla foto: gli occhi azzurri e penetranti, il cranio completamente pelato, la lunga barba sale e pepe da vecchio monaco tibetano. Ma per convincerci definitivamente della sua eccezionalità dovremmo leggere la voce professione, che recita “funambolo.

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La missione di Michael Plant: “La felicità è una cosa seria. E io la misuro”

La missione di Michael Plant: “La felicità è una cosa seria. E io la misuro”

Articolo scritto per Italia Che Cambia

Agli inizi dell’800 il giurista e filosofo illuminista Jeremy Bentham ideò una corrente etica che sarebbe passata alla storia con il nome di utilitarismo. Al centro della sua dottrina stava il concetto del cosiddetto “calcolo felicifico”. In pratica, sosteneva l’inglese, prima di decidere di compiere qualsiasi azione bisogna porsi una semplice domanda: quello che sto per fare renderà le persone più o meno felici? La domanda è semplice in effetti, ma la risposta lo è molto meno: come si fa infatti a calcolare matematicamente la felicità? Chi deve prendere la decisione, sulla base di quale criteri, e come può fare questi conti in maniera precisa?

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Il crisis manager Trancu: “Viviamo in un’epoca di crisi permanenti. Adattiamoci!”

Il crisis manager Trancu: “Viviamo in un’epoca di crisi permanenti. Adattiamoci!”

Articolo scritto per Italia Che Cambia

Patrick Trancu ha 59 anni, vive a Lugano e fa il crisis manager. Il suo lavoro, del quale è uno dei massimi esperti italiani, consiste nel gestire tutti gli aspetti delle crisi: dalla preparazione alla risposta, dal recupero alla comunicazione. Una professione ancora poco conosciuta al grande pubblico, ma che forse come nessun’altra è adatta a navigare la contemporaneità. Tutti noi infatti viviamo ormai immersi in una fase critica apparentemente senza soluzione di continuità, che nel corso degli anni ha assunto le vesti di crisi finanziaria, economica, politica, pandemica, climatica, bellica.

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Chiara Ferragni e il nostro bisogno di veri maestri

Chiara Ferragni e il nostro bisogno di veri maestri

Articolo scritto per Italia Che Cambia

Fino a un paio di mesi fa, a leggere i resoconti dei giornali e dei siti d’informazione, moltissima gente si era fatta l’idea che Chiara Ferragni fosse un’imprenditrice di successo, la creatrice di un brand divenuto punto di riferimento internazionale nel suo settore, una specie di ibrido tra Donatella Versace e Steve Jobs.

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